一文读懂to B运营（上篇）

3.企业用户在选择to B产品时，重点关注产品能够为自己带来的实际价值，企业用户的需求受多方因素影响在不断变化，同时企业用户往往希望一个产品或服务来解决自己的所有需求，对于to B企业来说，持续更新产品功能，形成行业或垂直领域的整体解决方案，就成了驱动用户持续增长的有效策略。

最后，基于上面这几点结论，我们以营收为核心，画出了一张to B运营增长逻辑的图表：

在这张图中，以营收为核心的to B增长主要涉及到新用户数量、续约用户数量、产品这3个环节。

通过用户服务让新用户感受到产品的价值，并成为续约用户，同时在用户服务的过程中会不断发现新的用户需求和市场需求，这就催生了新的产品，新的产品带来了新的价值点，产品价值再一次驱动新用户的增长，如此循环，形成了to B运营的增长逻辑。（未完待续）

【凡本网注明来源非中国IDC圈的作品，均转载自其它媒体，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。】

延伸阅读：

• 看懂云计算、虚拟化和容器，这一篇就够啦
• 5G与VR/AR到底有没有一毛钱关系？
• 硬核脑洞预测5G到底如何改变社会

（编辑：航空爱好网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!